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A CULTURA DA SUA EMPRESA 

COME A ESTRATÉGIA

AO PEQUENO-ALMOÇO?

50% das empresas já iniciaram um movimento de mudança cultural

Porém, à medida que se vai descendo na hierarquia, a motivação para esta mudança diminui

Os colaboradores podem contribuir diariamente para a mudança?

Sim, podem!

Mas apenas

5%

contribui com

ideias de melhoria

Para melhorar o envolvimento dos colaboradores, os líderes devem trabalhar nas dinâmicas equipa e na sua capacidade de resolução de problemas

71%

dos gestores consideram que as reuniões são pouco produtivas

85%

dos problemas reaparecem
apesar dos esforços investidos
em firefighting

E em relação a melhorias disruptivas?

O potencial de melhoria corresponde a 20% de receitas adicionais.

37%

dos projetos falham devido à falta de objetivos claros

41%

dos departamentos não aplicam práticas normalizadas de gestão de projetos

…contudo as equipas de projeto sentem dificuldade em atingir estes resultados, devido a processos fragilizados

Como pode a estratégia da empresa impulsionar a mudança?

Para que a estratégia possa ser executada, esta tem de ser desdobrada em ações, tornando-se assim compreensível para todos os colaboradores

90%

das empresas falha na execução da estratégia

94%

dos colaboradores não compreendem a estratégia da empresa

85%

das equipas de gestão dedicam menos de uma hora por mês à estratégia

3x

é o aumento da probabilidade
de sucesso da estratégia quando se verifica um forte envolvimento
dos líderes

…e, para que isso aconteça, a execução da estratégia deve ser um assunto diário para as equipas de gestão, através de processos estruturados de follow-up

Mudar a cultura requer competência e motivação, em todas as áreas da organização, desde os membros da equipas até à gestão de topo!

Que oportunidades pode estar a perder?

Aumento da Rentabilidade

16%

Aumento da produtividade

 

 

18%

Aumento satisfação do cliente

12%

Redução do 

absentismo

37%

Implemente as 3 Competências KAIZEN™ que irão mudar a sua organização para melhor!

Equipas

Gestão Diária com Resolução de Problemas

  • Seminário de Daily KAIZEN™

  • Daily KAIZEN™ Planning para 10 equipas

  • Daily KAIZEN™ Audit para 10 equipas

  • 5 dias de coaching

Processo

Melhoria do Value Stream com Eventos KAIZEN™

  • Seminário de Value Stream KAIZEN™

  • 1 Análise Value Stream & Planeamento

  • Setup da Mission Control

  • 10 dias de coaching

  • 4 Strat to Action e-books

Negócio

Inovação Breakthrough com Hoshin Planning

  • Seminário Strat KAIZEN™

  • Planeamento da Estratégia para 1 Unidade de Negócio/Departamento

  • Implementação Hoshin que inclui 1 Análise Value Stream

  • 10 dias de coaching

  • Visitas Benchmark

  • Acesso antecipado aos novos livros Kaizen Institute

Qual é o nível de maturidade Kaizen da sua organização?

Pronto para começar?

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2610-008 Amadora/Lisboa

 

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