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A CULTURA DA SUA EMPRESA
COME A ESTRATÉGIA
AO PEQUENO-ALMOÇO?
50% das empresas já iniciaram um movimento de mudança cultural

Porém, à medida que se vai descendo na hierarquia, a motivação para esta mudança diminui

Os colaboradores podem contribuir diariamente para a mudança?
Sim, podem!
Mas apenas
5%
contribui com
ideias de melhoria
Para melhorar o envolvimento dos colaboradores, os líderes devem trabalhar nas dinâmicas equipa e na sua capacidade de resolução de problemas

71%
dos gestores consideram que as reuniões são pouco produtivas
85%
dos problemas reaparecem
apesar dos esforços investidos
em firefighting
E em relação a melhorias disruptivas?
O potencial de melhoria corresponde a 20% de receitas adicionais.

37%
dos projetos falham devido à falta de objetivos claros
41%
dos departamentos não aplicam práticas normalizadas de gestão de projetos
…contudo as equipas de projeto sentem dificuldade em atingir estes resultados, devido a processos fragilizados
Como pode a estratégia da empresa impulsionar a mudança?
Para que a estratégia possa ser executada, esta tem de ser desdobrada em ações, tornando-se assim compreensível para todos os colaboradores
90%
das empresas falha na execução da estratégia
94%
dos colaboradores não compreendem a estratégia da empresa
85%
das equipas de gestão dedicam menos de uma hora por mês à estratégia
3x
é o aumento da probabilidade
de sucesso da estratégia quando se verifica um forte envolvimento
dos líderes
…e, para que isso aconteça, a execução da estratégia deve ser um assunto diário para as equipas de gestão, através de processos estruturados de follow-up
Mudar a cultura requer competência e motivação, em todas as áreas da organização, desde os membros da equipas até à gestão de topo!
Que oportunidades pode estar a perder?
Aumento da Rentabilidade
16%
Aumento da produtividade
18%
Aumento satisfação do cliente
12%
Redução do
absentismo
37%
Implemente as 3 Competências KAIZEN™ que irão mudar a sua organização para melhor!

Equipas
Gestão Diária com Resolução de Problemas
-
Seminário de Daily KAIZEN™
-
Daily KAIZEN™ Planning para 10 equipas
-
Daily KAIZEN™ Audit para 10 equipas
-
5 dias de coaching

Processo
Melhoria do Value Stream com Eventos KAIZEN™
-
Seminário de Value Stream KAIZEN™
-
1 Análise Value Stream & Planeamento
-
Setup da Mission Control
-
10 dias de coaching
-
4 Strat to Action e-books

Negócio
Inovação Breakthrough com Hoshin Planning
-
Seminário Strat KAIZEN™
-
Planeamento da Estratégia para 1 Unidade de Negócio/Departamento
-
Implementação Hoshin que inclui 1 Análise Value Stream
-
10 dias de coaching
-
Visitas Benchmark
-
Acesso antecipado aos novos livros Kaizen Institute
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